A finales de octubre del 2008 Joaquín trataba de aclararse que alternativa tomar respecto de la empresa que dirigía y al respecto de su socio Antonio. Recuerda con que ilusión tres años atrás dejó de ser empleado por cuenta ajena en una gran empresa de reciclaje y pasó a ser socio con un 50 % de las acciones de Andaluza de Reciclados Medioambientales SL, empresa dedicada a la recuperación de metales férricos y no férricos y cuyas ventas en el año 2007 fueron de 2,9 millones de euros. Joaquín pensaba que curiosamente en Agosto del 2008 vivía sus mejores momentos en el negocio con el máximo de facturación, el máximo de beneficios y con un socio implicado tanto como él, y dos meses después estaba replanteándose todo su futuro profesional y el de la empresa. ¿Qué había hecho mal? ¿Qué debía decidir y cómo?