El caso plantea una decisión de inversión en una farmacia urbana consolidada que, en un contexto de crecimiento y cambio del entorno, debe decidir entre acometer una transformación estructural -mediante una reforma integral y la incorporación de un robot- o preservar la estabilidad del modelo actual. Permite trabajar la relación entre rentabilidad, riesgo y posicionamiento en decisiones de asignación de capital en negocios que funcionan.
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