Fernández y ROCHE es un caso centrado en el crecimiento estratégico de una pyme centenaria del sector moda, especializada en sombreros artesanales. A partir de un nuevo plan 2024–2028, se analiza la diversificación hacia nuevos mercados y productos (Western, Panamá, gorras de lujo) y los retos de construir una marca global. El caso permite trabajar decisiones de segmentación, estrategia comercial y gestión del cambio, con foco en la transición de un modelo B2B a B2C. Especialmente útil en programas de estrategia, ventas o empresa familiar.