Analiza la estrategia de una industria del sector del gran consumo (la cervecera G. Modelo) que opta por la incesante búsqueda de economías de escala centralizando la producción en México y comercializando su producto en casi todo el mundo, a través de la excelencia en las operaciones.
Debate las diferentes estrategias de entrada en otros países como Estados Unidos y en los países Europeos.
Analiza las diferentes alternativas para posicionarse en la mente de los consumidores: vender una marca, un estilo de vida, un país.
Conocer las barreras de entrada que ofrece en nicho Premium de las cervezas y los canales de distribución en Europa para este producto.
