Se plantea la decisión de crear o no una joint-venture con el distribuidor de una zona de Estados Unidos. La empresa, una PYME, tiene que analizar que criterios son solventes para la forma de decisión participando tanto criterios económicos y del negocio, como personales (capacidades, estructura, cambio de mentalidad). Se intenta que el alumno sea capaz de desarrollar tanto estos criterios como las alternativas a poner en práctica, desarrollando un plan de acción realista y completo.